“M”团队精神与阿迪的“+10”理念
Ray?kroc(麦当劳创始人)曾说过“一个团队的力量永远大于一个人的力量”。可见餐厅的运作中，团队精神十分重要。给顾客提供优质服务是麦当劳的追求，要提供好的服务,员工必须懂得如何做好沟通。尤以我们的员工年龄跨度较大，从18岁到45岁，员工只有学会互相信任，互相配合，融洽相处并团结一致,才能更好地完成工作。
“M”团队讲究的是集体协作，互相配合。每个人都有弱项，团队精神恰好可以将不同人的长处及短处互相弥补，发挥众人拾柴火焰高的效果。
“+10”是阿迪达斯全新推出的世界杯理念，他寓意足球场上最重要的团队精神：世界杯赛上不乏足球巨星，然而再优秀的球员也必需与队友紧密配合，依靠团队的力量才能使他的球队赢得最终的胜利。
个人融入团队，团队提携个人，只有团结一心才能完成“不可能的任务”。譬如，05年欧冠决赛上，利物浦能顺利逆转AC米兰，就是靠的杰拉德的力挽狂澜和利队球员的万众一心，众志成城的决心。这里面也同样要记上利物浦KOP球迷的功劳，正是他们不离不弃的执着助威声激起了知耻而后勇，一心想把胜利回报给球迷的红军众队员们。是他们一起导演了伊斯坦布尔的奇迹，也是他们让我领略到了团队艺术的精彩，让我明白个人再怎么优秀，没有团队的支持，他只是孤掌难鸣，只有团结每个人的力量，工作才会干的棒，足球才能踢的美，正如我在麦当劳的工作，正如05年欧冠决赛红军的团队表现。
让我们一起走进“M”团队精神，相约06德国世界杯，感受团队艺术，体验团队工作的愉悦，认知阿迪的“+10”理念。巨星的表演再闪亮，也掩饰不了衬托他的团队同样的精彩。所谓红花也需绿叶衬，让我们一起分享团队合作的乐趣！
我相信Ray?kroc所说的“麦当劳是团队力量的成功故事，只要继续共同努力，我们必会永远独占鳌头”。
有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来， 我现在就煮给大家喝。”
这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。 这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一推洋葱。 陌生人又尝一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。 在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其它材料。
当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。
默想：
那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。其实只要我们愿意，每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时， 众志成城，汤石就在每个人的心中。
日本丰田公司是继美国通用之后的世界第二大汽车公司.“车到山前必有路,有路必有丰田车”这句广告是家喻户晓的。丰田汽车产品在美国的市场占有率高达42.2%。而领导丰田走向辉煌的重要人物就是担任丰田公司总经理、社长、会长达40年之久的汽车巨子丰田英二。丰田英二具有优秀企业家的基本素质。他不仅工作上事必躬亲认真负责，而且还相当尊重员工。他用各种办法赤发动群众的积极性。在生产中，他对于职工提出的各种合理化意见都非常重视。有一位职工提出一项有关汽车坐垫下弹簧的建议采纳后，他马上重赏十万日元。在他的倡导下，丰田公司组织了吹奏乐团、吟诗等各种社团。公司号召员工们积极参加本公司各社团的集体活动。此外，公司还经常举行综合运动会，游泳大会，为公司子弟举办成人仪式，夏令营等，每月都有一次丰富多彩的活动。这些活动使职工感到身心愉快，精神焕发极大的提高了劳动生产率。
启示：当和谐融化在血液中之后，人就会“随心所欲不逾距”。企业管理，说来说去，只能是以人为本。人际和谐与否，关系重大。能把“和谐”与“凝聚”的思维组合，做的如此轻松自然，深入人心的确不同一般。
V 型飞雁
大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者， 因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。
合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中， 因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。
分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情也变得很容易，我们做事的效率就会倍增合作， 就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展，于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。
启示 ：一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后， 整体功能能够大于部分之和，产生1+1>2的
团队精神：
合作是放大个体力量的最有效方式，
因为人太复杂，
所以与简单的动物比，
却常常自愧不如。