2007年9月13日下午，一场激情浇铸的两地（广州、上海）销售培训会议在瑞联总部广州顺利召开，会议历程两天半，于2007年9月15日圆满闭幕，参加会议人员除两地市场部全体员工外，瑞联执行副总裁Jimmy、技术总监Albert、财务总监陈少夏也参加了此次会议。
会议对07年前三个季度销售情况进行了总结，同时对07年第四季度和08年也做出了预期的销售目标，主讲人Jimmy针对销售及销售管理、销售人员应具备的基本素质及技能对两地销售人员进行了培训，对公司成功及失败销售案例进行了分析，并总结经验，为团队后期的销售奠定了扎实的基础；财务总监陈少夏就销售管理制度和激励制度做了详细的介绍；两地市场部高级客户经理Shirley、Michelle也就如何深挖客户需求并做到项目的连续性和针对不同类型客户的销售技巧两个议题进行了阐述；针对公司目前产品及产品化的进程，技术总监Albert做了详细的讲解；其间，我公司特邀某公司张总就如何做到对一个项目的全盘掌控对各销售人员进行了培训。整个会议采用了交流互动的方式，充分调动了大家的激情，会外一场两地羽毛球赛，进一步体现出了瑞联人Passion、Action、Share的企业文化精神。
通过此次会议的全方位培训，各销售人员清楚地认识到了公司未来产品化市场的发展方向，也深刻理解到作为一个合格销售人员应具备的基本素质，会后各销售人员对此次会议进行了学习总结。此次会议的召开，为瑞联市场部的发展和公司产品化的推进打下了坚实的基础，相信在接下来的日子里，凭借瑞联人在工作上的激情拼搏，市场工作将再创佳绩！
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